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打好四张牌 建强“红管家”——安徽淮南以党建引领城市物业服务管理

发表时间:2020-09-18 18:16 来源:中国组织人事报点击量:2395
近年来,安徽淮南市聚焦城市精细化管理过程中的重点难点问题,大力推动党建引领城市物业服务管理,有效构建共建共治共享的城市基层治理新格局。

 

  坚持齐抓共管 

  打好党建引领牌 

  7月1日,在寿县古城物业有限公司党员活动室,党建指导员桑咏梅正在和几名物业工作人员进行交流:“今天过来一是和大家一起过组织生活,另一方面是送党旗和非公党建杂志,这是节日礼物。”

  为实现抓业务与抓党建的有机统一,该市结合党政机关机构改革,将加强物业企业行业党建工作列入市房管局相关业务科室职责,率先成立市级物业企业行业党委,在县(区)级全面推进物业企业行业党委建设。大力推广“红色物业”,采取单独组建、联合组建、选派党建指导员、发挥群团组织作用等多种方式,实现物业企业党的组织和工作全覆盖。目前,全市267个物业企业共组建党组织100余个,市、县(区)两级选派103名党建指导员。

 

  深化“四位一体” 

  打好社区共治牌 

  高空抛物谁来监管?私搭乱建谁来约束?……面对日益纷杂的社区治理难题,单靠物业公司力有不逮,全凭主管部门又难以做到及时精准。

  为充分整合社区各种工作力量,变“单打独斗”为“握指成拳”,该市创新“社区党组织+社区居委会+业主委员会+物业服务企业”的“四位一体”社区物业管理模式,通过推行“双向进入、交叉任职”机制,实现要事共商、社区共建、问题共管、成果共享。今年以来,全市社区党群联席会议共召开1700余次,研究物业服务管理矛盾纠纷、居民关注的社区事务、新冠肺炎疫情防控措施等具体事项3024项,协商解决有关问题1300余个。

 

  聚焦治理短板 

  打好民生服务牌 

  淮南市作为传统工矿城市,老旧小区一直是城市治理的难点痛点,全市1465个住宅小区中老旧小区达999个。有的老旧小区物业服务管理较差,一些居民因此拒交物业费,从而陷入恶性循环。

  为切实改变老旧小区治理水平落后的现状,该市采用“组团打包+兜底服务”方式,通过“六个结合”,即与老区改造相结合、与文明创建相结合、与平安建设相结合、与增加就业相结合、与压实驻地单位责任相结合、与加强社区党建相结合,创新老旧住宅小区、保障房小区、安置房小区以及失管小区物业管理服务模式。

  该市纺织厂生活区居民说:“以前刮风一身土,下雨一身泥。引入物业公司后,路面平坦干净,车辆停放齐整;原来杂草丛生的空地被改造成停车场、健身小广场,还有保安巡逻。”

  纺织社区党总支书记程波介绍,“社区所辖的纺织厂生活区建于20世纪60年代,是典型的老旧居民住宅小区,为加强管理,今年1月底,在社区协调下引进了淮南达沃物业有限公司。”新物业一到位,就着手开展工作。疏通下水道、清理公共区域垃圾、修剪绿化带、规范车辆管理……一系列务实举措,切实改善了小区面貌。

 

  强化机制创新 

  打好行业监管牌 

  “物业企业的健康发展离不开行业监督管理,以前物业企业存在无序竞争现象,有的企业通过降低服务质量来提升自身收益,不但损害了业主利益,也影响了整个行业形象。”淮南市东华物业负责人表示。

  该市通过健全完善公开公示制度,推行物业企业“红黄榜”,指导县区每年对辖区物业企业进行考核排名,结合全国文明城市创建工作,在淮南先锋网、淮南发布公众号、淮南日报等建立宣传专栏,大力宣传物业企业服务群众的典型事迹。对住宅小区内秩序混乱、私搭乱建、环境卫生差等不良现象,特别是不能履约服务的物业企业及时曝光,切实发挥舆论监督作用。

网站编辑:赵 丹阳